Hi quý vị. Hôm nay, AZ PET sẽ đưa ra đánh giá khách quan về các tips, tricks hữu ích phải biết qua bài chia sẽ Operating Leverage Là Gì – Operating Leverage Definition Là Gì
Đa số nguồn đều được cập nhật thông tin từ các nguồn trang web lớn khác nên có thể vài phần khó hiểu.
Mong mỗi cá nhân thông cảm, xin nhận góp ý và gạch đá bên dưới comment
Mong bạn đọc đọc nội dung này ở nơi yên tĩnh cá nhân để đạt hiệu quả cao nhất
Tránh xa toàn bộ những thiết bị gây xao nhoãng trong các công việc đọc bài
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ update liên tiếp
Khi bạn bắt đầu kinh doanh, chắc hẳn bạn chưa hiểu rõ về đòn bẩy. Có thể, bạn có một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, nhưng bản kế hoạch đó không mô tả đầy đủ quá trình hoạt động của doanh nghiệp, chỉ là mô tả chung chung. Bạn cần một sổ tay vận hành hệ thống mô tả đầy đủ cách điều hành doanh nghiệp của bạn. Đó là lúc bạn đặt đòn bẩy cho doanh nghiệp của mình. Bài viết của viettradeportal.vn được cung cấp bên dưới sẽ giải đáp mọi thắc mắc xung quanh đòn bẩy kinh doanhMời các bạn cùng theo dõi.
Bạn đang xem: Đòn bẩy hoạt động là gì
Đòn bẩy kinh doanh là gì?
Đòn bẩy kinh doanh tên tiếng anh là Degree Operating Leverage, viết tắt là DOL. Đòn bẩy kinh doanh hay còn gọi là đòn bẩy hoạt động là một khái niệm dùng để phản ánh mức độ ảnh hưởng của cơ cấu chi phí kinh doanh của một công ty. vững chắc (cơ cấu giữa chi phí kinh doanh cố định và biến đổi) để có lợi nhuận trước thuế và lãi vay khi doanh thu thay đổi. Với cấu trúc chi phí kinh doanh không thay đổi, độ lớn của đòn bẩy Đòn bẩy hoạt động cho chúng ta biết phần trăm thay đổi trong thu nhập trước lãi vay và thuế khi doanh thu thay đổi 1%. Độ lớn của đòn bẩy hoạt động còn được gọi là độ nghiêng của đòn bẩy hoạt động hoặc mức độ ảnh hưởng của đòn bẩy hoạt động, thường được ký hiệu là DOL (Degree of Operating Leverage).

Đòn bẩy trong kinh doanh là rất quan trọng
Ngoài ra, khi DOL hoạt động ở mức cao hơn, một loạt các thay đổi trong thu nhập trước thuế và lãi vay sẽ liên quan đến sự thay đổi doanh số bán hàng, trong khi tất cả các yếu tố khác được giữ nguyên. Khi Dol cao, nó mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Nó không chỉ thúc đẩy bộ máy kinh doanh kiếm thêm mà còn giúp doanh nghiệp không cần sử dụng thêm bất kỳ một khoản chi phí nào. Vì nếu hiểu được phần nào bản chất của DOL, chắc hẳn bạn cũng sẽ thấy phần lớn chi phí đều là chi phí cố định, tất nhiên khi đó lợi nhuận và thu nhập của doanh nghiệp cũng tăng nhanh hơn. , một công ty có đòn bẩy hoạt động cao có tỷ lệ chi phí cố định lớn, có nghĩa là doanh thu tăng lớn có thể dẫn đến thay đổi lớn trong lợi nhuận.
Vai trò quan trọng của đòn bẩy trong kinh doanh
Để hiểu mọi vấn đề xung quanh Dol, chúng ta hãy tham khảo một ví dụ thực tế, đó là khi bạn mua một thiết bị điện tử nào đó nhưng không biết cách sử dụng hoặc không biết nhiều về nó. Tất nhiên, sau đó bạn sẽ quan tâm đến hướng dẫn sử dụng. Trong đó có hướng dẫn chi tiết cách sử dụng cũng như mô tả các chức năng cụ thể mà chỉ cần nhìn qua là bạn có thể sử dụng được, tức là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nào thì nên. có hồ sơ hoặc tài liệu “hướng dẫn sử dụng” đầy đủ và chi tiết. Như vậy, bộ máy sẽ có một cách thức vận hành thống nhất, mọi nhân viên đều có cơ hội tiếp cận và thực hiện. Tất nhiên, khi đó các doanh nghiệp nói chung hay các nhà quản trị nói riêng cũng sẽ đưa ra một đòn bẩy kinh doanh. Giống như một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nhưng không có mô tả chi tiết về quy trình hoạt động của máy móc. Và làm thế nào để sử dụng DOL hay đòn bẩy kinh doanh một cách hiệu quả cũng là một trong những vấn đề đau đầu của các chủ doanh nghiệp.
Xem thêm: Case & Apos; Khai thác & Apos; 44 Tỷ Đồng Tại Công Ty Fosco (Tphcm): Nhiều Bị Cáo Bị Xử Vào Khung Cao Nhất

Đòn bẩy rất quan trọng trong kinh doanh
Và có một thực tế là các công ty kinh doanh phần mềm thường sẽ có nghệ thuật đòn kinh doanh rất tốt. Ví dụ như công ty Microsoft, phần lớn chi phí trong cơ cấu chi phí của công ty là chi phí cố định và phần lớn được đầu tư vào bộ phận Marketing và phát triển phần mềm. Cho dù họ bán 10 triệu hay 1 triệu bản phần mềm windows độc quyền mới nhất thì chi phí sẽ không đổi và không đổi. Trong khi khối lượng phần mềm bán ra có thể cao hơn và đủ để trang trải tất cả các chi phí cố định của công ty. Tuy nhiên, đối với mỗi đô la tăng thêm trong doanh thu, nó được chuyển thành lợi nhuận bổ sung, còn được gọi là tỷ suất lợi nhuận. Mặt khác, công ty bán lẻ thì khác, điển hình là siêu thị. thị trường nhỏ nơi đòn bẩy hoạt động thấp không phải là hiếm. Bởi vì chi phí cố định thấp, thậm chí là vừa phải, làm cho chi phí biến đổi của nó lớn hơn. Bên cạnh đó, khi hàng tồn kho thì cũng sẽ phát sinh thêm nhiều chi phí khác để bán hàng, đó là chưa kể đến việc lỗ hoặc hòa vốn. Như vậy, mỗi loại hình kinh doanh đều có những ưu điểm cũng như cách thức hoạt động đòn bẩy trong kinh doanh khác nhau. Tuy nhiên, có một điều đặc biệt mà quản trị viên phải lưu ý đến DOL.
3 nguyên tắc “Vàng” trong đòn bẩy giao dịch
Làm một lần, sử dụng nhiều lần
Nguyên tắc của đòn bẩy là bạn chỉ cần thực hiện một lần. Viết ra quy trình công việc bạn đang làm và chuyển nó cho người khác sẽ làm vào lần sau. Bạn cũng cần điều chỉnh các bước trong quy trình này cho đến khi nó trở nên nhất quán, và dần dần nhân viên của bạn dựa vào quy trình để làm theo nó mà không cần bạn “chỉ tay, mách bảo”. , bạn đã hệ thống hóa quy trình hoạt động của doanh nghiệp. Ở quy mô lớn hơn, nếu bạn viết một cuốn sách và xuất bản cuốn sách đó, bạn chỉ cần viết cuốn sách đó một lần, bạn sẽ nhận được tiền bản quyền mỗi lần. ai đó đã mua cuốn sách đó từ bạn.
Làm ít hơn – Nhận nhiều hơn
Đòn bẩy là một cách để tăng hiệu quả công việc, bạn chỉ cần nỗ lực một chút mà vẫn làm được nhiều, tương tự như dùng đòn bẩy để nâng một vật nặng. Bạn chỉ cần liên tục điều chỉnh quy trình sao cho hợp lý thì hiệu quả kinh doanh sẽ ngày càng tốt hơn và mang lại hiệu quả ngày càng ổn định.
Xem thêm: Địa chỉ rút tiền xu Không chấp nhận địa chỉ hợp đồng, Google Goes Blockchain
Chia để nhân
Đó là nguyên tắc “chia sẻ” với nhân viên để “nhân rộng” chính bạn thành nhiều người khác vận hành quy trình kinh doanh tốt hơn trước rất nhiều. Ví dụ, khi bắt đầu kinh doanh, bạn sẽ phải tự mình làm rất nhiều việc khác nhau, từ nhỏ đến lớn. Khi bạn có thêm nhân viên, bạn có thể giao những công việc nhỏ để nhân viên làm thay bạn. Ví dụ: gõ một tài liệu trên máy tính và in ra, hoặc gửi fax cho khách hàng, hoặc gọi điện thuyết phục khách hàng mua sản phẩm mà bạn đang bán chậm. Khi một nhân viên đã quen thuộc với quy trình, bạn yêu cầu nhân viên đó hướng dẫn một nhân viên khác thực hiện công việc tương tự. Sau đó, bạn có nhiều nhân viên làm việc hiệu quả hơn và bạn có nhiều thời gian rảnh hơn.

Chuyên mục: Đầu tư tài chính
Nguồn tổng hợp
from Duy Pets https://ift.tt/3uJHGzl